Observatorio WodBuster · Primera compra

Uno de cada cinco bonos aún no se ha estrenado una semana después de la compra

En 574 centros comparables, el 79,51 % de las nuevas compras de bono registra una primera asistencia durante los siete días siguientes. A 90 días, un 7,41 % continúa sin ninguna visita.

Centros · bono574
Compras · bono20.958
Estreno en 7 días79,51 %
Sin estreno a 90 días7,41 %

La primera semana concentra la activación, pero no la completa

56,06 %

de los bonos registra su primera asistencia durante los dos primeros días.

79,51 %

ha comenzado al terminar la primera semana.

90,10 %

ha asistido al menos una vez durante los primeros 30 días.

Son referencias descriptivas, no el efecto de una campaña. Los datos no permiten afirmar que un recordatorio o una automatización concreta cause la primera asistencia.

Revisa el onboarding en tres momentos distintos

Día 2 · facilitar

Comprueba que la persona conoce horarios, funcionamiento de la reserva y qué clase encaja para empezar.

Día 7 · preguntar

Si todavía no ha asistido, identifica la barrera real antes de asumir falta de interés.

Día 30 · resolver

Revisa individualmente los casos que siguen sin estreno: ya están fuera del recorrido habitual de nueve de cada diez centros.

La mitad empieza en dos días y ocho de cada diez durante la primera semana

Cada centro aporta al menos diez nuevas compras de bono y pesa una sola vez, con independencia de su tamaño.

Día 0
30,01 %
Hasta día 2
56,06 %
Hasta día 7
79,51 %
Hasta día 14
86,19 %
Hasta día 30
90,10 %
Hasta día 90
92,59 %

El intervalo del 95 % sitúa la activación semanal media entre el 78,17 % y el 80,84 %. Después del primer mes la curva avanza despacio: solo suma 2,49 puntos adicionales hasta el día 90.

Las cuotas comienzan antes, pero el producto no explica por sí solo la diferencia

Primera asistenciaBono · 574 centrosCuota · 1.763 centros
El mismo día30,01 %30,28 %
Hasta 2 días56,06 %61,73 %
Hasta 7 días79,51 %89,73 %
Hasta 30 días90,10 %95,78 %
Hasta 90 días92,59 %96,69 %

En los 536 centros con al menos diez casos de cada producto, la ventaja semanal de la cuota es de 11,64 puntos. Puede reflejar compromiso previo, horarios, modalidad de uso o cómo se vende cada producto; no demuestra que una cuota produzca una activación más rápida.

El 7,41 % de los bonos sigue sin estrenarse a 90 días

La referencia media por centro es del 7,41 % en bonos —intervalo del 95 % entre 6,46 % y 8,48 %— y del 3,31 % en cuotas. No equivale automáticamente a dinero perdido: puede haber devoluciones posteriores, acuerdos fuera del sistema, lesiones o compras anticipadas. Sí identifica una bolsa que merece revisión antes de que quede invisible en la operativa diaria.

La referencia semanal apenas cambia al endurecer la muestra

Mínimo por centroCentros · bonoEstreno semanal · bonoCentros · cuotaEstreno semanal · cuota
581379,01 %1.85989,79 %
10 · principal57479,51 %1.76389,73 %
2033679,59 %1.48389,68 %
5010279,14 %69788,51 %

En bonos, los cuatro trimestres de 2025 quedan entre el 77,68 % y el 81,36 %. En cuotas, entre el 89,07 % y el 91,21 %.

Un cuadro sencillo para cada cohorte de compra

  1. Separa bonos y cuotas; no comparten la misma referencia.
  2. Cuenta qué porcentaje estrena el mismo día, hasta el día 2, 7 y 30.
  3. Compara con tu propio histórico antes de fijar un objetivo.
  4. Revisa los casos sin primera visita, pero registra el motivo antes de actuar.
  5. Si introduces una comunicación, compara cohortes equivalentes y mide su exposición real.

Una señal para detectar fricción, no una prueba de eficacia

  • Hecho: en el centro medio, una de cada cinco nuevas compras de bono no registra asistencia durante la primera semana.
  • Inferencia apoyada: los días 2, 7 y 30 son puntos útiles para observar cómo avanza el onboarding.
  • Hipótesis: dudas, disponibilidad, compra anticipada, lesión, vacaciones o expectativas pueden explicar parte de la demora.

Caja de prensa

Titular recomendado: Uno de cada cinco bonos aún no se ha estrenado una semana después de la compra.

  • 2.174 centros procesados sin errores.
  • 116.572 primeras compras elegibles en 1.975 centros.
  • 574 centros y 20.958 compras en la referencia principal de bonos.
  • 79,51 % de activación semanal y 90,10 % durante el primer mes.
  • 7,41 % sin primera asistencia a 90 días.
«La compra abre el recorrido, pero no garantiza que haya empezado: la primera semana es el momento de comprobar si existe alguna barrera», Equipo de datos de WodBuster.

Atribución sugerida: «Según el Observatorio WodBuster, con datos agregados de centros deportivos españoles…».

Datos agregados · Tabla reutilizable · Metodología · Nota de prensa · Contacto

Cómo interpretar una compra todavía sin estreno

¿Una persona sin visita a siete días ha abandonado?

No: no equivale a abandono. Una parte comienza después y el 90,10 % de los bonos ya registra asistencia al llegar al día 30.

¿Conviene enviar un mensaje automático el día 7?

Es un momento razonable para revisar, pero este estudio no compara mensajes ni demuestra su efecto.

¿Se mezclan bonos y cuotas?

No. Se publican referencias independientes porque responden a formas de acceso y decisiones previas diferentes.

¿Se cuentan perfiles importados al comenzar un centro?

Se excluyen los perfiles creados durante los primeros 90 días del centro en WodBuster para reducir ese efecto.

Nuevos perfiles, compra limpia y 90 días completos

La cohorte incluye perfiles de alumno creados en 2025 que realizan su primera compra positiva y no rectificada de bono o cuota durante sus primeros 30 días. La compra debe pertenecer a una sola familia de producto. Se exige que el centro lleve al menos 90 días en WodBuster y que cada persona disponga de 90 días completos de observación.

La comparación principal calcula primero el porcentaje dentro de cada centro con al menos diez casos y después promedia los centros. Los intervalos proceden de 2.000 remuestreos de centros completos. El mayor centro aporta el 1,88 % de los bonos de la muestra principal. Consulta la metodología completa, los datos agregados y la tabla reutilizable.

Límites: la primera compra observada puede no ser la primera relación histórica fuera de WodBuster; el diseño es observacional y los centros analizados no forman un censo completo del mercado español.

Haz visible el tramo entre vender y empezar

WodBuster conecta compras, reservas y asistencia para que el equipo pueda acompañar una incorporación con contexto, sin perder de vista qué ocurrió después de la venta.

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